文章题目换了好几个，感觉每个都不太合适，现在这个题目也不合适，但是找不到最贴切的短语做题目，姑且就胡乱选一个。

工作后，生活呈周期性运转，因为周期性太过稳定，所以当你开始留意时间的时候，会突然发现“诶，一周又过去了”，“上次聚餐原来都是一个半月前的事”，“我来公司都半年了”，诸如此类。

当你不仔细关注时间的时候，却又丝毫感受不到“洗手的时候，日子从水盆里过去”，“吃饭的时候，日子从饭碗里过去”，“默默时，便从凝然的双眼前过去”。等你“觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去”。

工作已然成为生活中习以为常的一部分，而任何习以为常的东西，最后都会成为麻木大脑的制剂。

还没开始工作，或者刚工作不久的时候，尚未被麻木，心里会有一些远大的目标或者规划。

然而当工作成为“当一天和尚，撞一天钟”的稳定周期时，当初的“远大目标”就会被束之高阁，随着时间的流逝，这“远大目标”除了堆积越来越厚的灰尘外，什么作用也不起。

所以需要每隔一段时间，强制性地逼迫自己思考工作上的长期和短期目标，考量当前进展是否在正确的路上。这个过程必然是痛苦的，但是“不劳不获”，当前的痛苦能减轻未来的痛苦。

今年以来，工作上的各项进展基本符合当初设定的长短期目标，这是令人欣慰的。但是发现了一个新问题。

升职加薪是工作期间一个重要的课题。升职加薪的一个前提是让负责升职加薪的领导认识到你的能力。负责升职加薪的领导并不会跟一线员工交流多少，跟一线员工交流最多的是一线员工所在的项目负责人，也就是项目负责人最了解一线员工的能力，负责升值加薪的领导只了解一个大概。

做个不恰当的比喻，一个人的能力按照百分制来算，项目负责人对一线员工能力的了解程度可以精确到1，而负责升职加薪的领导对一线员工能力的了解程度只能到10。

也就是说，除非你的能力比其他人高10分，不然你在负责升职加薪领导的眼里就跟其他人一样，即使高了9分，仍旧一样。

然而，既然大家应聘到了同一个公司，同一个部门，说明这里面大部分人能力差不多，强弱的区别很难到10。除了少部分能力极强的人，大部分人主要靠资历，以及运气，一步一步往上爬。

这个过程注定是漫长的，对于大部分普通人里面能力比较强的人而言，这多多少少有一点不公平，但是这就是现实，得承认这个现实，然后另辟蹊径。

我最近似乎找到了这么一条“蹊径”。既然要让对具体业务不了解的领导知道你的能力，那可以做出一项业界认可的事情，业界的认可是你能力的背书，即使领导不了解具体业务，也可以从业界的认可中了解到你几斤几两。